La tecnología se encuentra evolucionando continuamente y cambiando el mundo que nos rodea. Ella, se encarga de redefinir los modelos de negocios y el camino necesario que cada emprendedor debe seguir para lograr el éxito empresarial dentro de su campo de especialidad. Asimismo; se encarga de automatizar los procesos técnicos con herramientas innovadoras que, a su vez, crean una máxima eficiencia. Los cambios tecnológicos están obligando tanto a las empresas como a los individuos a repensar cómo operan sus organizaciones individuales. Este cambio en la operación se conoce como Transformación Digital.

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL… YA NO ES MÁS UN CASO DE «CREO QUE DEBERÍAMOS HACERLO» SINO DE «CUÁNDO» Y «CÓMO»

Con el asunto de la Transformación Digital hay buenas noticias: La buena noticia es que las empresas y el liderazgo aceptan la transformación como una necesidad y se encuentran preparados para hacer el cambio. De hecho, según una encuesta realizada por la de Gartner en el 2017, el 42% de los más importante directivos empresariales habían adoptado una “transformación digital de sus negocios”, mientras que el 85% de estos CEO se encuentran planeando realizar una transformación digital en un corto plazo.
El viaje que hacemos es diferente dentro de cada organización. El objetivo del viaje que consiste la transformación digital es automatizar los procesos con herramientas innovadoras producto de la misma. Estas herramientas le ayudarán a transformar la forma en que trabaja su gente y generar nuevas oportunidades de negocios con la máxima eficiencia. A veces, los viajes de innovación que tomamos son muy lógicos y consiste el siguiente paso dentro de la visión estratégica que posee una organización. Sin embargo, en otras ocasiones, las transformaciones digitales surgen de una necesidad: optimizar el transporte de productos a través del envío de dichos artículos de manera más rápida, acelerar los procesos de cambio que se encuentran gestantes dentro de la organización, mantenerse al día o adelantarse a la competencia.

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL NO ES UNA CUESTIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS QUE IMPLEMENTAREMOS; SINO LAS PERSONAS QUE LA LLEVARÁN ADELANTE.

El hecho de que una organización se sienta o encuentre preparada para realizar una transformación digital; no significa que esté dispuesta para hacer que suceda de manera eficiente. La dirección del viaje que Usted decida tomar con su organización puede ser desafiante. Un estudio realizado por la gente de Gale Research encontró que un alarmante 84% de las transformaciones digitales fracasan porque las organizaciones se encuentran con un obstáculo importante que les impide continuar. Este obstáculo se encuentra relacionado a pobres esfuerzos en áreas de alto rendimiento o la imposibilidad de lograr que los modelos operativos digitales sean viables. El elemento más importante para lograr una exitosa transformación digital es poseer el equipo adecuado para ayudar a la organización a lograr el nivel correcto de la misma.

IEXENha recorrido el camino de la transformación digital de Salesforce y se encuentra totalmente capacitado para guiarle en el camino. En nuestra organización nos encargamos de ayudar a los empleados a mejorar la forma en que operan y se comportan. De esta forma, facilitamos el establecimiento de nuevas estructuras con el objetivo de equilibrar la transformación y lograr la adopción.
Sin ninguno de estos componentes – cambio, soporte y plan – , la transformación digital no podrá tener éxito dentro de su organización.

ESTAS SON LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL:

IOT 

Es un acrónimo que significa Internet of Things (IOT). Ésta se encarga de conectar los objetos con las personas adecuadas de una manera inteligente y creativa. IEXEN se puede encargar de las operaciones y usar las herramientas IOT para maximizar las eficiencias.

Inteligencia artificial:

Ésta es la nueva ola en la tecnología actual. La inteligencia artificial (IA) está automatizando la forma en que pensamos y hacemos el trabajo requerido. Las acciones y herramientas automatizadas se encargarán de maximizar las posibilidades de negocio.

Aprendizaje automático

Las herramientas y métodos de aprendizaje automatizadas le permiten proporcionar soluciones rápidas y eficaces para todo su entorno empresarial.Éstas le permiten a sus consumidores aprender, comprar y contactar utilizando el mínimo de recursos mínimos necesarios.

Salesforce

Es el sistema de gestión de relaciones con los clientes (CRM) mejor calificado del mundo. Salesforce CRM con sus herramientas integradas le permiten brindar mayores oportunidades con el menor esfuerzo por parte del equipo de trabajo.

Inteligencia empresarial:

La información es la electricidad que mantiene operativa a su organización. Los datos le permiten a su empresa seguir las tendencias dentro de su campo de experticia y comparar los números. IEXEN tiene las mejores herramientas y prácticas para ayudarle a mejorar la toma de sus decisiones de negocios a través de la profundización y pormenorización en sus datos.

IEXEN cuenta con una metodología probada que le permitirá alcanzar más. Nosotros nos encargamos de agilizar los procesos y le brindamos las herramientas para tener más éxito en lo que desee desempeñarse.
Auditoría digital: Un análisis profundo sobre la situación de su empresa
1 – Diagnosis digital de negocios

El viaje hacia la transformación digital comienza con un diagnóstico digital del modelo de negocio. Nuestro equipo de expertos se encargará de unir esfuerzos con su personal y le ayudará a identificar cómo le está yendo a su empresa. Ellos se encargarán de mirar procesos internos y externos. Ellos evaluarán la tecnología que se usa en su industria específica y valorarán cómo su competencia se aprovecha de la misma. Luego, se encomendarán a proporcionarle “el arte de lo posible” estableciendo cada uno de los objetivos y metas claros que deben alcanzarse.

2 – Define los requisitos
El siguiente paso es definir los requisitos esenciales para un viaje exitoso de transformación digital. Le ayudaremos con la diagnósis digital, identificando y definiendo las herramientas, estrategias y plazos correctos para promover esta transformación.
3 – Plan de transformación digital

Una vez que tenemos una hoja de ruta tecnológica completa, pasamos al plan de transformación digital. Este plan consiste en elementos de acción concretos para superar todos los obstáculos. Tendremos herramientas y estrategias específicas seleccionadas que se adaptan a las necesidades y deseos de su empresa lo que nos hace estar listos para ejecutar el viaje.

PROCESO DE DIGITALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS:

1 – Ejecución del Plan de Transformación Digital

Nosotros nos encomendamos en desarrollar todas las acciones para lograr exitosamente la transformación digital mediante la optimización de sus procesos, la incorporación de nuevas y eficientes tecnologías y el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio.

2 – Transformación cultural
Gestionamos la transformación cultural de su empresa a través de la formación de su equipo de trabajo. El entrenamiento en la creación de las relaciones que los llevarán a lograr el éxito en la transformación digital ejecutada.
3 – Evaluación y seguimiento
Realizamos una evaluación y seguimiento del proceso de transformación para identificar posibles desviaciones y proceder a corregir de manera inmediata.